今年的NBA總決（jué）賽（sài）美（měi）團大戰餓了（le）麽
雷霆隊全場（chǎng）領先47分59.7秒，卻在最後0.3秒被哈（hā）利伯頓中投絕殺（shā）。步行者成為NBA總決賽曆史上首支單場24次失誤仍獲勝的球隊（duì）。
美團0.3秒驚天逆轉絕殺（shā）餓了麽，總決賽係（xì）列懸疑拉滿。
天（tiān）胡開（kāi）局？
天糊開局。
NBA收視率又崩了！
哈利（lì）伯頓絕（jué）殺的（de）世界（jiè）名（míng）畫，球在5小時內全球播放（fàng）量達（dá）1.44億次，社交媒體話題#登頂熱搜（sōu）。
一看收視率，創下自自上世紀88年以來收視率最低的一場總決賽（sài）（不（bú）包（bāo）括（kuò）2020年和（hé）2021年兩場受限（xiàn）製而（ér）在園（yuán）區舉辦的總決賽）
像極了現在的（de）短視頻時代（dài），一部冷門的電影，隻能靠一個片段出圈，但又沒有完全出圈。
此外應該有一個（gè）你們想看的片段.GIF
今年總決賽（sài）活脫脫就是（shì）迪士尼樂園門口賣義烏（wū）小（xiǎo）商品（pǐn）——熱鬧都是別人的，NBA錢袋子癟得能聽（tīng）見回音。
雷霆和步行者，兩支小市場球隊——印第安納波利斯是全美第25大媒體市場，而俄（é）克拉荷馬城則排（pái）在第（dì）47位，鄉村總決（jué）賽變奏曲的即視感。
NBA總決賽曆史上從沒有出現過兩（liǎng）支來自非（fēi）前20大媒體市場的球隊，老說（shuō）肖（xiāo）華操縱NBA比賽有黑幕，這下實錘是沒（méi）有了。
總決賽哈利伯（bó）頓（dùn）、西亞卡姆、亞曆山大和傑威，他們都（dōu）有一個共同的名字——收視率噩夢。
別看0.3秒（miǎo）絕殺熱熱鬧鬧，從路人（rén）看熱鬧的角度，這些人（rén）真是沒有一點熱鬧可（kě）看。
當絕殺撞上流量黑洞，萬人（rén）空（kōng）巷的NBA總決賽，變成（chéng）了無人問（wèn）津的村BA。
如果不（bú）是最後的0.3秒絕殺，NBA收禮（lǐ）率跌得更慘。
據美媒（méi）權威數據，去年總（zǒng）決賽平均每場比賽的觀眾人數為1130萬，這是自2007年以來的最低水平（píng）。
今年的G1的比賽觀眾人數僅（jǐn）891萬觀眾，即使（shǐ）是最後0.3秒絕殺，湧進了一大波看熱鬧的球迷，峰值也僅1107萬，不及去年最低水平。
（近兩年（nián）總決賽G1比賽收視率——白色2024年、黃色2025年）
NBA收視率，沒有最低，隻（zhī）有（yǒu）更低。
過去（qù）十（shí）年，NBA總決賽的平均收視率一直（zhí）在下降。
2018年，最後的騎勇大（dà）戰（zhàn）把NBA推上了崩盤前最後高（gāo）潮，平均每場1760萬觀眾，然後收視率就一路一跌，哪怕（pà）是（shì）流量巨星詹姆斯和庫裏，都無法挑起總決賽收視率大旗。2022年的勇士凱爾特人總決賽平均每場隻有1240萬（wàn）觀眾。
庫裏：我是我帶（dài）過最差的（de）一屆年輕（qīng）人。
從前高（gāo）考年年有，騎士大戰一年才一次的時代，是頂頂頂流明星帶貨
現在一年一隊總冠軍，每個人（rén）都有5分鍾成名（míng）的（de）時代，是圈主這些不入流的（de）小網紅帶貨。
貨比貨得扔，人比人得死
紐約+洛杉磯貢獻全美26.3%體育流量，而印第（dì）安納+俄城合計占比0.8%、
詹杜庫全網粉絲三點多億，而本屆總決（jué）賽四位核心加（jiā）起（qǐ）來不及阿杜一根
近十年收視前三（sān）甲(16騎勇/10湖凱（kǎi）/01湖費)全由傳統豪（háo）門包（bāo）辦，新生代對決平均收視率低（dī）27%
肖華真的輸了？
並沒有。
短期的收視率對NBA的財（cái）務成功沒有直接聯係，當肖華意識（shí）到再也不會（huì）有詹姆斯、庫裏這樣的劃時代巨星後，他們（men）改變（biàn）了打（dǎ）法。
扶植（zhí）更（gèng）多的”傀（guī）儡（lěi）“球星，廣撒網，多斂魚，擇優（yōu）而從之，用（yòng）短期的收視率下降來（lái）換取長期的增長。
像字母哥和約基奇贏（yíng）得總（zǒng）冠軍，盡管犧牲了總決賽的收視率（lǜ），卻換來了雄鹿和掘金之後的收視長虹，雄鹿收視（shì）率增長了21%，掘金漲了32%。
現在，肖華隻是（shì）暫時把全村希望放在了亞（yà）曆山大和哈利伯頓身上。
我們常常調侃，球隊輸了隻是想多賣一場門票錢，這是真的。
NBA季後賽打得越久，各方收益就越大。每（měi）多一場（chǎng）比賽，球隊、聯盟和（hé）球員（yuán）通過收入分成計劃都能（néng）獲得更多收益。
NBA電視的廣告位招租一（yī）般會賣（mài）到前四到五場比賽，要想收入最大化，必（bì）須是搶七。
“如果比賽進入第七（qī）場，所（suǒ）有的收入都會直接（jiē）計入利潤。”一位電視高管表示
所以，存在一種可（kě）能，絕殺都不能挽回收（shōu）視率，NBA真有可能啟動搶七預案。
NBA近十年的造星運動，早（zǎo）就可以宣（xuān）布失敗了。
以前我們以為是球星不行，其實是敗給了時（shí）代（dài），敗給了（le）短視頻，就（jiù）像康師傅敗給了外賣（mài）。
我們正在目擊一個殘酷的代謝周期，喬丹用空中漫步統治90年代，科比與詹姆斯在千禧年交接火炬，庫裏（lǐ）用三分雨澆灌移動互聯網紀（jì）元。
而現（xiàn）在（zài），算法吞噬（shì）了英雄敘事（shì），TikTok切割了完整時光——當00後更熱衷給（gěi）絕殺片段點小紅心而非看完整場比賽，NBA的收視率可能再（zài）也回不到從（cóng）前了。
