時隔9年，NBA總決賽又打到了搶七。如（rú）果用係列賽長度來（lái）衡量比賽的精彩程度，那今年的NBA總（zǒng）決賽大概是近些年來的巔峰。

步行者在一次一次被看衰的情況下，把聯盟公認最強球隊（duì）拖入搶七的窘（jiǒng）境。有人說，這是因為西亞卡姆賽（sài）前請神——你看他賽前動員的時候，那詭異的姿勢和反白的（de）眼神，還不是（shì）搞（gǎo）喀（kā）麥隆巫術？

但封建迷信不（bú）可取，作為唯物主義接班（bān）人，要信要拜的就（jiù）隻有自己。如果說步行者是借助神力在G6起死回生，這樣豈不是（shì）否定了下（xià）至球員、上至（zhì）教練（liàn）組管理層的努力嗎（ma）？

步行者沒有讓這個（gè）賽季在印第安納（nà）結束，反倒是在主場拿下一（yī）場酣暢淋漓的大勝，靠的無非是步行者眾誌成城、上下一心的努力和拚勁。

總（zǒng）決賽前5場，步（bù）行者在場上大多數時間都被防守更凶猛、反擊更（gèng）淩厲的雷霆隊壓製。即便是步行者取勝的比賽，數據上也不乏倒向雷霆一方（fāng）的（de）情（qíng）況——哈利伯（bó）頓0.3秒絕殺雷霆的（de）G1，步行者落後了一整場，而全場比賽他們被雷霆隊的五小防線逼出了整整24次失誤。

在G6之前，步行者在控製失誤方麵做（zuò）得並不好，甚至可以說是糟糕（gāo）透了。他們每場比賽有18.6次失誤，這意味著他們要丟掉18.6次球權（quán）。同時，在雷霆隊場均完成11.4次搶（qiǎng）斷的情況下，步行者每場比賽隻有8.6次搶斷，雖（suī）然這個（gè）數字已經（jīng）不算少。

但G6的局勢發（fā）生了反轉——上半場計時器歸零（líng）的那一刻，步行者完成了8次搶斷，僅2次失誤。而雷霆隊最擅長的搶斷反擊，一次都沒（méi）實（shí）現，還送出了8次失誤……

這不是請神帶來的奇跡，是步行者隊球員用鬥誌和體力拚出來的成果。

其實，步行者並不是開局（jú）就一路通關到底，開場前3分半鍾，他們被雷霆隊打出一波2-10的高潮。也許在那（nà）個時間點，後台的工作人員（yuán）已經在擦亮奧布萊恩杯，為比賽後的頒獎和歡慶做（zuò）準備（bèi）。

但步行者拒絕在印第安納結束賽季。在2-10的小高潮後，東決MVP西亞卡姆連拿5分為球隊止血，然後他回到防守端（duān）結（jié）結實實給新科MVP亞曆山大送上一記蓋帽，此時分差縮小至7-10。

西亞卡姆點燃了反擊的火苗，內姆哈德接過（guò）拯救印第安納的（de）火炬。右側底角靠近本方（fāng）替（tì）補席（xí）的位置，他在隊友和教練的注（zhù）視下充滿力（lì）量，連射兩（liǎng）記三分，接著又（yòu）過掉切（qiē）特完成突破上籃，讓原本處於劣勢的步（bù）行（háng）者轉為優勢的一方（fāng）。

哈利伯頓因為腿傷施法前搖過長，他（tā）開場的連（lián）續3次進攻都以打鐵告終，而（ér）西亞卡姆和內姆哈德的挺身而出，讓步行者的成與敗不必維係在半血的哈利伯頓身上（shàng）。

在第一次換人調整（zhěng）之後，替下西（xī）亞卡姆的托平（píng）手起刀落，連續兩記三分球轟炸雷霆防線，他上場不到1分鍾，就在三分線外和罰球線得到8分，將步行者的領先優勢擴大至9分，讓步行者帶著勝勢進入第二節。

第二節（jiē）則是TJ-麥康奈爾的表演時刻，他也（yě）許是整個NBA身體（tǐ）素質最（zuì）平庸的球（qiú）員，沒有出眾的身高，霸王龍臂展（zhǎn）兼嬰兒般（bān）的小手讓他怎麽看也不像個NBA球員。

但就是這樣一個（gè）平庸的白人小後衛，在G5單節13分力挽狂瀾（lán），G6的第二節更是以一己之力（lì）托起印第安納這座城（chéng）市。

曆史總愛以一種奇（qí）妙的方式上演！還記否，2011年（nián）卡萊爾率（lǜ）領獨行俠奪冠，JJ-巴裏亞在G5拿到17分5助攻，G6得到15分3籃板5助攻。如今，沒有了JJ，還有TJ。就像（xiàng）是2011年凍結詹姆斯的波多黎各（gè）一座山巴裏亞，麥康奈爾也把（bǎ）MVP亞曆山大（dà）和全明星（xīng）傑威（wēi）給比了下去。

G6第二節的這前4分半鍾，步行者的所有得分都與麥康奈（nài）爾相關——他連砍（kǎn）8分，並送出1次助攻——而（ér）接他助攻命中三分的球員（yuán），正是（shì）開場怎麽投都偏離目標的哈利伯（bó）頓。

角色球員也可以托舉起球隊核心，這正是步行者（zhě）隊人人皆兵的籃球哲學。每個人都可以在總決賽的舞台扮演主（zhǔ）角，每個（gè）人都可以通過奮鬥和拚搏得到卡萊爾的征召，在（zài）最巔峰的舞台上傾灑自己的熱情（qíng）和鬥誌。

上（shàng）半場結束前（qián）幫助步行者拉開分差的，不是西（xī）亞卡姆（mǔ），不是（shì）內姆哈德，也不是替補出場的托平或者麥康奈爾。上半場（chǎng）結束前裏突外投連拿9分的內史密斯，讓（ràng）步行者的領先優勢（shì）從個位數變成了15分。

在西亞卡姆命中（zhōng）那（nà）個徹底澆滅雷霆隊士氣的壓哨中投，在半場就將分差擴大到22分時，步行者全隊已（yǐ）經有8人得（dé）分進（jìn）賬。

而全場比賽結束時，步（bù）行者總共6人得分上雙，最高（gāo）分的不是哈利伯頓也（yě）不是西亞卡姆，而是托平。

當我（wǒ）們討論團隊籃球時（shí），步行者已經是不可繞過的一座大山。今年季後賽至（zhì）今，他們已經有8人（rén）得分總計超（chāo）過（guò）200分，在此（cǐ）之前，NBA曆史上從未有球隊達成（chéng）過（guò）這樣的無私分（fèn）享與團隊合作。

所以，請別再說（shuō）步行者是靠（kào）著請神、或（huò）者聯（lián）盟暗箱操作才拿到G6的勝利，把總決（jué）賽拖入搶七。我們不能也（yě）不應該否定這曲（qǔ）團隊籃球和（hé）個人奮鬥的黃（huáng）金精神交相輝映而創（chuàng）造出來的史（shǐ）詩篇章。

卡萊爾通過辛勤的工作和不斷革新的思考給了所有步行者球員在總決賽做出貢獻的希（xī）望；上場的球員無論排麵大小、資曆高低（dī），也（yě）都傾其所有給印第安納的球迷帶去一次又（yòu）一次總冠軍的希望，讓他們覺得即便無人關注的印第安（ān）納，也配得上一座總（zǒng）冠軍獎杯，把籃球帶回這他們早（zǎo）已忽略的起源之地。

同時，步行者季後賽打到這般境地（dì），也給（gěi）了那些和他們身份類似的小球隊希望。王侯將（jiāng）相，寧有種乎？

“既然東部第四的步行者可以踏入總決賽舞台，那（nà）我們憑什麽不可以？”

或許是步行者的成功，才刺激一樣年輕的魔（mó）術隊，在休（xiū）賽期還未開始（shǐ）時就豪（háo）擲千金，用科爾-安東（dōng）尼、冠軍後衛波（bō）普，外加4首輪+1互換（huàn）權交（jiāo）易得到沒入選過全明星的肌肉炮台德斯蒙德-貝恩。

而且魔術隊掀起的可能隻是一場巨變前的漣漪，也許我們還會在這個夏（xià）天見到更多的球隊追趕（gǎn）步行者的步伐。就像是海賊王（wáng）漫畫裏，哥爾-D-羅傑創造（zào）出大航海時代的那一句呼喊（hǎn）——“去找吧！我的財寶（bǎo）就藏在那裏！”

有時候，時代的機遇就是這樣不期而至。在詹（zhān）庫杜垂垂老（lǎo）矣、新生代又青黃不接的亂世之中，總有一些人能（néng）夠用想象不（bú）到的方式踏（tà）出一條通向巔峰的路子來。

步行者已經做出了示範（fàn）——就算沒有真正意義上的巨星，沒有巨大的財政支持，沒有瘋狂（kuáng）的（de）流（liú）量曝光，也能夠（gòu）擊（jī）敗那些（xiē）舊時代的巨無霸，登上新時（shí）代的船。

是的，總決賽還沒有結束，但總決賽從7場4勝打到（dào）現在搶七決勝，NBA已經贏了。

如何講好詹庫杜退役之後的（de）新故事？NBA或許已經（jīng）有了答案。